聚焦運維服務，賦能團隊轉型！2023年3月31日，英諾格林《2023年度Q1銷售集中營》成功舉辦。本次集中營為期3天，以“空杯、轉型、賦能”為主題，公司營銷中心、運維服務中心及技術研發中心、市場與信息中心等部門參加本次集中營。

　　本次集中營培訓采用“理論講解+工廠實操+訓后跟蹤”的閉環模式，課程內容聚焦公司生產基地、運維服務3+1產品及服務、EPC工程市政自來水業務，讓學員親自上手實操演練、充分參與其中，更直觀更快速掌握所學到的知識與技能。營銷中心、運維服務中心及技術研發中心的資深講師精心授課，集團董事長徐斌及總裁扈圣軍也參與其中，為學員們傳道、授業、解惑。

　　01.開營儀式

　　3月31日下午一點，《2023年度Q1銷售集中營》在公司北票生產基地正式開營，董事長徐斌進行開營致辭，對本次集中營的意義、課程安排、紀律要求進行闡述。開營儀式結束后，由徐總為全體學員帶來入營第一課——工廠參觀介紹，徐總采用實戰模擬公交站點的形式，把廠區分為八大站，每個站下設10余個小站，對我司戶外展區、各生產車間、集團主題沙盤、40余類產品等逐一進行展示與講解，為全體學員了解和掌握集團業務領域和服務體系上了深刻而難忘的一課。

　　02.理論講解+實操演練

　　接下來，正式進入三天的各培訓環節中，這些培訓先讓學員們了解公司的運維服務3+1產品及服務、EPC工程重點業務，隨后直接到車間對著生產完成的設備現場辨識、介紹，更是直接上手換膜、加藥、更換濾芯等操作，一方面掌握了專業詳細的產品知識，另外更是對運維服務的現場工作奠定堅實基礎。

　　營銷中心副總黃川做集團及公司三分鐘介紹、新版公司樣冊講解

　　運維服務中心總經理陳勇做運維服務三分鐘介紹、新版運維服務樣冊講解；

　　技術研發中心副總王元森做超濾及反滲透EDI、加藥裝置介紹;

　　運維服務中心技術總監孫啟超做藥劑、耗材配件、現場檢查診斷等介紹；

　　董事長徐總自來水工藝、凈水廠產品進行介紹；

　　董事長徐總集團業務變遷及全業務線介紹。

　　董事長徐總如何開發運維服務業務介紹

　　03.實戰模擬

　　除了理論學習，本次集中營還增設實戰模擬環節——視頻講解錄制，全員參與共享，由評委專家打分評優，同時將高分案例進行展示，整個過程把理論應用到實踐的同時，發揮榜樣的力量，讓學員找到進步空間，迅速成長。

　　04.一季度營銷總結及二季度工作安排

　　本次集中營最后由公司總裁扈圣軍對公司一季度營銷工作進行總結，扈總帶領全體人員分析了一季度營銷工作的成績及不足，并針對二季度營銷工作心態、方法、關鍵案例及重點行業開發思路進行了安排，并對各營銷部門提出具體要求，鼓舞全員充滿信心地向公司發展目標奮進！

　　05.團建晚宴

　　營銷團隊團建-打破了新老同事間的小陌生，圍桌共享豐盛晚餐。

　　空杯則可全心接納，轉型是為突破自我，賦能方能砥礪前行。本次銷售集中營切合公司年度戰略“以變求進，服務創領，初心不改創未來”，在形式上既有產品知識的系統性培訓，又有動手實操的實戰演練，開創銷售集中營培訓新局面。學員們帶著空杯的心態，收獲轉型所需新知識、新思路、新觀念，培訓現場反響熱烈、群情激昂，信心滿滿。相信未來，英諾格林必將繼續揚鞭奮進，乘風破浪，再創佳績！